Expertise

Nous accompagnons les familles, les actionnaires et dirigeants dans leurs réflexions sur les évolutions de gouvernance actionnariale, stratégique, et opérationnelle. Nous mettons en place des stratégies de médiation si besoin, et construisons avec nos clients les schémas d’architecture de la nouvelle gouvernance. Nous les accompagnons sur la mise en œuvre, autant d’un point de vue relationnel entre associés et actionnaires, que d’un point de vue opérationnel.

Notre expertise réside dans l’articulation d’une vision systémique et pragmatique des enjeux de chacune des parties prenantes et la prise en compte de l’ADN de l’entreprise. Nous avons la conviction qu’une bonne gouvernance est avant tout une gouvernance adaptée à la culture, au projet et aux femmes et hommes de l’organisation. Toutes nos interventions sont construites sur mesure.

Notre expérience s’appuie sur plusieurs dizaines de PME et ETI accompagnées sur ces enjeux au cours des dix dernières années.

soCietatis est un cabinet de conseil spécialisé en conduite du changement dans les environnements complexes. Nous accompagnons nos clients dans leurs projets de transformation ou dans la résolution des situations conflictuelles.

Nous intervenons sur toutes les étapes clefs d’un projet de coaching d’organisation, qui comprennent :

Le diagnostic systémique de l’organisation (équilibres, freins, signaux faibles…) à 360°
La conception d’un plan d’intervention sur mesure ;
La mobilisation des équipes actrices du changement, et la mise en œuvre des premières actions ;
La consolidation des changements et la gestion des écueils ;
La pérennisation des nouveaux comportements.

Notre expertise s’appuie à la fois sur une approche éprouvée et une expérience de plus de 100 entreprises accompagnées sur ces sujets depuis 2010.

Les dirigeants et entrepreneurs se trouvent souvent seuls dans leur réflexion et leurs décisions. Ils se doivent d’être à la fois très présents dans l’exécution et de prendre le temps du recul et de la réflexion pour développer et ajuster leur vision stratégique et structurer leur organisation.

Avec une forte expérience, tant en PME que dans les grands groupes, les coachs de soCietatis accompagnent les dirigeants et les entrepreneurs depuis de nombreuses années.

Nous envisageons ces accompagnements avec une approche spécifique, fondée sur l’écoute à plusieurs niveaux, la capacité à explorer toutes les options et à ouvrir le champ des possibles afin de créer de la marge de manœuvre pour nos clients, y compris dans les situations difficiles ou bloquées.

Nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place concrète des stratégies d’intervention construites avec eux et pour eux, en prenant en compte en particulier tous les aspects relationnels de la mise en œuvre. Notre positionnement de « sparring partners » permet à nos clients de trouver un appui précieux dans la conduite de leur organisation.

Nous supervisons les coachs et consultants qui accompagnent les entreprises sur tout type de problématiques. Nous intégrons l’approche systémique et stratégique de Palo Alto dans l’analyse de leurs situations et dans la co-construction de stratégies d’intervention.

Nous intervenons également sur des modules de formation spécifique à la posture d’intervenant y compris dans de grands groupes de conseil.